制度は「作った後」が重要です
制度導入や1on1は、始めることより、続けて機能させることの方が難しいものです。
特に中小企業では、
・管理職が現場と経営の間を担っている
・制度運用まで手が回りにくい
・対話が形骸化しやすい
といった課題も起こりやすくなります。
ミラボでは、外部パートナーとして継続的に関わりながら、
制度 × 1on1 × 現場改善
の視点から、組織に合わせた実行支援を行っています。
本プログラムが適している企業例
・制度や仕組みはあるが、現場でうまく運用されていない
・管理職が1on1や部下育成に悩んでいる
・年下上司と年上部下の関係性に課題がある
・研修後の行動変容が定着しにくい
・経営者の想いを現場へ落とし込む余力が不足している
経営者の想いを、
現場で動く仕組みへと変換するパートナーとして伴走します。
主な支援内容
1on1・管理職支援
- 1on1の導入・再設計
- 面談内容の整理
- 管理職の相談支援
- 対話が続く運用づくり
- ミドルシニア層の活性化
制度運用支援
- 制度導入後の定着支援
- 現場とのズレの整理
- 制度が機能するための運用改善
- 福利厚生やキャリア支援との連携
現場・組織支援
- 現場課題の整理
- 管理職負荷の整理
- ミドルシニア層への対応支援
- 組織内の停滞ポイント改善
研修後の定着支援
- 研修内容の実務定着支援
- 行動変容フォロー
- 現場への落とし込み支援
- 継続的な振り返り支援
外部パートナーだからできること
社内では話しづらいことでも、外部だからこそ相談しやすい場合があります。
ミラボでは、
・金融商品の販売を行わない中立性
・制度だけに偏らない視点
・個人と組織の両面から整理できること
を大切にしながら、継続的な支援を行っています。
ご相談について
実行支援は、企業規模や課題に応じて柔軟に設計しています。
「まずは管理職支援から始めたい」
「研修後の定着だけ相談したい」
「制度運用を見直したい」
など、状況に応じたご相談も可能です。
お問い合わせ
https://fp-milabo.com/contact/
このホームページは、訪問していただいた皆様に、私どものコンサルティングがどのように関わり、お役に立てるかを少しずつ形にしながら公開しています。時々お立ち寄りいただき、ご確認いただければ幸いです。